王道績效，王者風(fēng)范
重慶光大網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
前言
隨著公司的發(fā)展壯大，為進(jìn)一步規(guī)范公司績效薪酬管理工作，使全體管理層掌握并能夠科學(xué)運(yùn)用績效考核工具，提高管理層的管理能力和綜合素質(zhì)，為培養(yǎng)契合公司發(fā)展的更高層次人才，由光大公司總經(jīng)理蒲總帶領(lǐng)各部門管理人員遠(yuǎn)赴深圳參加王道績效·商戰(zhàn)特訓(xùn)營培訓(xùn)。
何謂王道績效？
即為卓越的領(lǐng)袖，通過協(xié)調(diào)目標(biāo)與高效的溝通，用能量與機(jī)制激發(fā)團(tuán)隊(duì)完成且超越目標(biāo)！
王道績效·商戰(zhàn)特訓(xùn)營為期三天，分為五大板塊進(jìn)行講解，第一板塊為團(tuán)隊(duì)篇，第二板塊為目標(biāo)篇，第三板塊為機(jī)制篇，第四板塊為溝通篇，第五板塊為方法篇。
團(tuán)隊(duì)篇 主要講解關(guān)于如何組建團(tuán)隊(duì)，分析了成功的五大要素：定位決定地位，要擁有絕對的信念、絕對的態(tài)度，找到正確的方法，并且付出全力以赴、持續(xù)、大量的快速行動。
目標(biāo)篇 主要講解關(guān)于績效目標(biāo)的設(shè)定，將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)通過績效管理轉(zhuǎn)換為個人的目標(biāo)，這樣才能使得上下同心。
機(jī)制篇 主要講解如何設(shè)定合理的薪酬機(jī)制，提高員工工作積極性，激發(fā)員工的內(nèi)在動力，從而更好地促進(jìn)公司和個人的發(fā)展。
溝通篇 主要講解夢想規(guī)劃、績效面談、情境溝通三個方面，采取積極溝通，及時答疑的方式讓員工充分理解薪酬績效，更好地適應(yīng)公司發(fā)展的腳步。
方法篇 主要講解如何真正認(rèn)知你的團(tuán)隊(duì)，使用恰當(dāng)?shù)慕鉀Q問題的方法，學(xué)會利用高效的會議系統(tǒng)明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識。
此次深圳之行收獲滿滿，
相信這些理論知識將
轉(zhuǎn)換為光大勇往直前的強(qiáng)大動力，
未來的光大將在領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)下，
上下一心，一往無前！
